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アクセンチュアのエンジニアは激務?【元社員が解説】

アクセンチュアのエンジニアが激務で残業時間が増える時期は、プロジェクトの序盤と終盤、そしてトラブル発生時です。それ以外はホワイトに働けるようになっています。

 

以前のアクセンチュアは常に激務でしたが、現在は働き方改革に取り組み、下記のようにホワイトに働けるようになっているんですよね↓

 

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さて、元社員の立場から、アクセンチュアのエンジニアの働き方についてこの記事で紹介しますね。

私について

  • 元アクセンチュア社員
  • 働き方改革に向けたアクセンチュアの取り組みを内部から見て&体験していたので、その経験も交えて解説します!

 

アクセンチュアのエンジニアは激務?

アクセンチュアのエンジニアは激務になる時期もあります。激務で残業時間が増える時期は、プロジェクトの序盤と終盤、そしてトラブル発生時です。

アクセンチュアが激務になる時期①プロジェクトの序盤(準備)
アクセンチュアが激務になる時期②プロジェクトの終盤(報告会の前)
アクセンチュアが激務になる時期③トラブル発生時

 

具体的には下記↓

 

エンジニアが激務になる時期①:プロジェクトの序盤(準備)

アクセンチュア(というかコンサル会社全般)にはどうしても忙しい時期というものがあります。

まずはプロジェクトの序盤ですね。だいたい3〜6,12ヶ月くらいのプロジェクトが多いのですが、その序盤の時期(1〜2週間くらい)は情報のインプットのために少し忙しくなります。

具体的にはプロジェクト遂行に必要な知識の習得や、クライアント企業の慣習などを把握するといったことですね。イメージとしては、プロジェクト遂行に向けて勉強する時期みたいな感じです。

 

エンジニアが激務になる時期②:プロジェクトの終盤(報告会の前)

プロジェクトの終盤は最終報告会や納品の時期なので、ここも忙しくなりがちです。余裕を持ってスケジュールを組みプロジェクトを遂行していても、依頼内容が一部変更になったり、追加になったりすることもあるので、どうしても報告会の時期は忙しくなります。

 

エンジニアが激務になる時期③:トラブル発生時

トラブル発生時は当然忙しくなります。トラブルの内容や緊急性や重要性の高さにもよりますが、一時的にガツンと残業が増えることもあります。

ただこうしたトラブルが起きるのは滅多になく、正しくリスク管理し、そもそもトラブルが起きないようにします。

 

さて、実はアクセンチュアが激務になる理由は他にもあります。次で簡単に解説しますね↓

アクセンチュアのエンジニアが激務になる理由

アクセンチュアのエンジニアが激務になる理由はプロジェクトの繁忙期と、専門外のプロジェクト、そして資料のレベルの高さです。

アクセンチュアが激務になる理由①プロジェクトには繁忙期があるから
アクセンチュアが激務になる理由②専門外のプロジェクトもあるから
アクセンチュアが激務になる理由③客先常駐もあるから
アクセンチュアが激務になる理由④資料のレベルが高いから

 

1つずつ簡単に解説しますね↓

SEが激務の理由①:プロジェクトには繁忙期があるから

先ほども触れましたが、プロジェクトの繁忙期はやはり忙しくなりがちです。

 

具体的にはプロジェクトの序盤と終盤、あとはトラブル発生時ですね。

 

SEが激務の理由②:専門外のプロジェクトもあるから

今まで経験してきたプロジェクトテーマとは少し違ったプロジェクトに配属することもあります。

こうした場合は、学習に時間もかかりますし、調査のための情報を収集することにも時間を要することになります。

もちろん、それを希望しない場合は配属を断ることもできますよ

 

SEが激務の理由③:客先常駐もあるから

アクセンチュアは基本的に客先常駐なので、クライアント次第で激務になることもあります。

※とはいえ、最近はリモートでの働き方がかなり増えています

 

SEが激務の理由④:作成する資料のレベルが高いから

作成する資料のレベルがそもそも高いというのも、激務になりがちな理由の1つです。

単に綺麗な資料を作成するというよりも、プロジェクトを円滑に進めるために資料をどう表現するか?という点に時間を要するということですね。

 

※単に綺麗なスライドを作成するというスキルは、入社して研修を受ければかなり鍛えられます

 

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ちなみに、アクセンチュアの残業は実際どのくらいなのか?ちゃんと残業代は支給されるのか?次で解説しますね↓

アクセンチュアのSEの残業時間は45時間以下

アクセンチュアの残業時間は45時間以下です。1日1時間以下が平均になっており、かなりホワイトに働けるようになっています。

 

アクセンチュアの残業時間の平均

アクセンチュアは数年前よりも残業時間がかなり減少し、管理職未満の社員の平均残業時間は、1人あたり1日1時間以下とのことです。

※出典:アクセンチュア公式サイト「Project PRIDE」

 

もちろん忙しい時期はもっと残業する日もありますが、平均としては上記になりますね。

なお、1月あたり最長で45時間と定められており、これを超える場合は偉い人から承認を得る必要があります(承認が降りる回数も年間で厳しく決まっている)

 

残業時間の分だけ残業代は支給される?

当前ですが、アクセンチュアは残業した分だけ100%残業代が支給されます。むしろ実際の労働した時間を正しく勤怠システムへ入力しないと逆に注意されます。

 

アクセンチュアでは正しい労働時間の把握に向けてシステムが導入されるなど、とにかくアクセンチュアは適切な残業時間の管理&残業代の支給に力を入れていましたね。

 

さて、アクセンチュアの残業時間は以前よりも減少していると分かりましたが、この実現に向けてアクセンチュアは激務さの改善に取り組んできました。次で解説します↓

アクセンチュアのSEの激務さが改善した取り組みと結果

アクセンチュアには激務な時期もありますが、これはアクセンチュアに限らずコンサル業界全体として共通なんですよね。

どうしても忙しい時期が発生してしまうタイミングがあります。

 

激務の改善へ向けて

アクセンチュアは8〜10年前は残業がとても多い会社として有名でした。しかし現在の日本法人の新社長へ交代して以来、コンサル業界の中でもダントツレベルで働き方改革に取り組みました。一例としては下記です。

  • 18時以降の会議は原則禁止
  • 短日・短時間勤務制度の導入
  • 在宅勤務制度の導入
  • 残業時間の厳格管理

※出典:アクセンチュア公式サイト「Project PRIDE」

 

こうした取り組みの結果、ここ数年でアクセンチュアの働き方は業界でも有名なほどに改善しました。次で解説しますね。

 

激務の改善の取り組み結果(ホワイト化)

アクセンチュアが取り組んだ働き方改革の結果、次のような成果が得られたようです。

  • 残業時間の減少(管理職未満の社員は1人あたり平均1日1時間以下へ)
  • 離職率低下(取り組み前の約半分へ)
  • 女性社員比率の向上(22.1%→36.5%へ) ※2021年9月時点

※出典:アクセンチュア公式サイト「Project PRIDE」

 

離職率の改善について、正確な数字は公開されていませんが、社長インタビューによると一桁代になっているようです。

二桁台だった退職率も、半減して一桁台になりました。

引用元:PRESIDENT onlineインタビュー記事

 

残業時間の減少によって羨ましい心配も?

アクセンチュアの働き方改革が進んだ一方で、一部ネットでは「アクセンチュアはこれから年収が下がる?」という心配の声もあるようです。

 

この噂の背景はアクセンチュアが働き方改革を進めて残業時間が減ったので(残業代も減ってしまい、)年収が下がるのではという理由のようです。

 

とはいえ仮に残業時間が減っても(残業代が減っても)アクセンチュアは昇給率が高いので、年収が下がるということはほぼあり得ません

※詳しくはこちら(アクセンチュアの年収はこれから下がる?)で解説しています。

 

※ちなみに、外資コンサルに対してドライなイメージがある人もいますよね。こちら(アクセンチュアは使い捨てされる?)にて解説していますが、アクセンチュアはそのイメージとは逆で、かなり人間味がある会社だった点も驚きましたw

 

まとめ:アクセンチュアのエンジニアが激務で残業時間が増える時期

メモ

  • アクセンチュアのエンジニアの激務さは改善し、コンサル業界でもトップレベルで働き方改革に取り組んでいる(平均残業時間は1日1時間以下)
  • 離職率は数年前から半減し、現在は一桁台(10%未満)となっている
  • アクセンチュアのエンジニアの面接対策には、個人的には無料のテックゴーが割とおすすめ(アクセンチュアのエンジニア職への転職サポート実績がダントツに多い)

 

 

 

 

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ユウ

元アクセンチュア社員
|アクセンチュアに転職し年収250→900
|社畜→アクセンチュア→フリー

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